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【央视新闻客户端】
全国两会期间,“养龙虾”的话题登上热搜 。全国人大代表、中国工程院院士高文说:“现在大家急得不得了 ,生怕没有养上‘龙虾’。”
“龙虾 ”是人们对一种AI智能体的别称,轻量级的能当个人助理,帮使用者整理文档、收发邮件 、定行程、设闹钟;重量级的能直接上手编程,开发数字产品 ,还能运行测试。“龙虾”这一别称来自智能体OpenClaw的爪子图标——看起来有点像龙虾钳 。
3月6日,腾讯云在深圳总部举办了一场线下活动,现场工程师免费帮用户部署OpenClaw ,吸引了近千人排队。此外,两名全国政协委员——来自阿里巴巴集团的中国工程院院士王坚和360集团创始人周鸿祎都表示,OpenClaw会变得更便宜、更普及。
热议纷纷中 ,深圳福田区的“政务龙虾”已经上岗了,负责分析民生诉求 、办理卫生许可等业务——这名基层服务人员7×24小时工作,过去要审一天的材料 ,它几分钟就能审完,还能生成报告;海量的民生诉求工单,它能快速分类、成稿、跟踪 ,还善于学习过往案例,“教一次,用多次 ” 。
早在基层政务服务受惠之前,大量中小企业已经收获了“养龙虾”的第一波红利。
硅谷创业孵化器YCombinator去年3月即披露 ,第一季度约有四分之一的初创企业,其代码库95%以上内容由AI生成。这批企业规模平均不到10人,却实现了周均10%的增长率 ,部分团队年营收已达千万美元级别 。
这一数据标志着,AI智能体从辅助工具变成了创业的基础设施,初创企业人力成本大大降低 ,效率和盈利能力提升,“一人公司”(OnePersonCompany,简称OPC——记者注)在全球兴起。全国政协委员、首都经贸大学中国市场主体研究院院长屈庆超总结 ,实际上,所谓“一人公司 ”就是“个体+智能体”的组织形式。
“过去讲,众人拾柴火焰高。”屈庆超说 ,现在“生产工具平台不一样了,创业不一定是人越多越好了 ” 。他对科技创新领域的“一人公司”充满信心,相信“这个群体一定会崛起”。
中国企业身处这股潮流之中。去年8月,国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》 ,明确提出鼓励有条件的企业将人工智能融入战略规划 、组织架构、业务流程等,加快培育一批底层架构和运行逻辑基于人工智能的智能原生企业 。“一人公司 ”被视为这类企业的最小实践单元。
深圳市龙岗区和无锡市高新区分别发布支持“养龙虾”和发展“一人公司”相关政策的征求意见稿;杭州市上城区设立每年1亿元专项资金,为不同发展阶段的OPC提供精准服务 ,包括打造两万平方米“拎包入驻 ”型OPC社区等;济南数智生态OPC社区启动首月即入驻51家企业,北京、上海 、苏州、成都等10多个城市已建成或规划了相似的社区。
“风口”正在落地,变成具体的产业实践 。
王坚对中青报·中青网记者表示 ,自己慎提“一人公司”概念,因为担心公众误解,企业只有“一个人 ”。“企业怎么可能只有一个人呢?”他说 ,“一人公司”是人工智能时代关于中小企业的“阶段性说法。 ”
在全国政协十四届四次会议特邀人士界别的小组讨论会上,王坚表达了对中小企业的关切 。
“我们应该有最基本的认识,中小企业真的是勇于创新的。”王坚在发言中提到 ,今年政府工作报告中有一句话令他感动,“推动更多初创企业加快成长为科技领军企业”。他说,“没有一个大人一出生就是大人 ”,不要用固化的角度 ,只看到此刻的“领军企业”,它们以前也是初创企业 。他呼吁,不管技术怎么变 ,都要关注中小企业的发展,这是永恒的话题。
他在小组会后对记者解释,“人工智能技术是对中小企业最友善的” ,“一人公司”的涌现正是在佐证这句话。
“人和技术结合在一起,这种经营形式自古有之,比如农业生产、手工作坊。 ”全国政协委员 、上海交通大学安泰经济与管理学院特聘教授陆铭解释 ,因为物理空间不可分割,人类发展到机器大工业时代才有了“单位”这个概念,在固定的流水线上实施规模化生产才需要人去“上班” 。随着技术进步 ,工作和生活可以不用固定在同一个地方,企业可以“轻资产 ”,产品和服务可以“点对多点”,人们对“单位”这种组织的依附性也会越来越弱 ,“每一个人都可以是自己的公司 ”。
在陆铭看来,制度的设计要随着技术的变革去改革。比如,传统的金融体制下 ,企业融资需要“抵押物”,“‘一人公司’可能就一台电脑,知识产权要如何质押”;针对这些“一人公司 ” ,企业破产和个人破产也会越来越分不开,要加快立法,对相关者形成保护;再比如 ,当下的社保体系建立在有雇佣劳动关系的基础上,灵活就业者和“一人公司”有时候“找不到雇主”,陆铭建议在社保体系上有更灵活的设计 ,保障这个群体的福利 。
陆铭说:“制度设计要跟上这个时代。 ”
在人工智能时代,另一个关注点是“AI会不会取代人”“会不会造成大量失业”。在全国两会的会场上,这样的问题,全国政协委员、奇安信集团董事长齐向东被问了很多次 ,他对记者表示,年轻人要更新观念,成为AI的驾驭者 ,这样不仅不会被AI取代,反而能让AI帮助自己创造更好的工作 。
“每一轮的技术革命都没有增加人的失业,反而都促进了人的就业。”齐向东说。在他看来 ,企业的产业节奏也要根据AI的发展要求快速进行结构性调整 。
据了解,目前在国内,“一人公司 ”的创业者多为高学历、有行业背景的“超级个体” ,创业领域包括内容创作 、跨境电商、软件服务开发、知识付费等;他们的AI“员工”能生产,能运营,能做品牌建设和法律咨询。
不过 ,这种创业模式也存在一些突出问题,比如缺乏大企业背书,难以获得市场信任,好产品卖不出去;初创时一人模式很高效 ,一旦扩产能,“轻资产 ”的优势又消失了,管理成本也会增加;AI生成内容的边界模糊 ,存在版权归属 、安全责任、数据隐私等问题。据悉,工业和信息化部已提示OpenClaw等AI智能体存在较高安全风险,而“一人公司”往往缺乏足够的法律和风险抵御能力 。
每当有新的AI产品受到广泛关注 ,全国政协委员、中国宏观经济学会副会长刘尚希就会试用,“不能光看别人的测评报告”。
他认为,作为参与国家政策制定的经济学家 ,对新业态、新模式必须了解,才能研究产业政策 、宏观政策如何发挥作用,财税怎么与数字经济、数字社会、数字政府匹配。比如 ,工业化时代产生了“法人 ”,对于数字智能时代的“一人公司”,有些法律责任是法人还是自然人履行?刘尚希呼吁,宏观政策的制定者需要在原有基础上 ,找到现有经济理论与新现象 、新趋势的不适应之处,确定哪些方面要调整,要创新。
“大树要顶天立地 ,小草要铺天盖地 。”屈庆超的企业数据库里,数字化、智能化的“小草 ”展露蓬勃生机。他说,要为“小草”创造更包容的发展环境 ,因为“再伟大的企业也是从小草长出来的”。
本报北京3月9日电
中青报·中青网记者秦珍子来源:中国青年报【


